Eine Reise von 1000 Meilen startet mit einem ersten Schritt
Ich unterstütze Sie systemisch mit Fokus auf die gelingende Zusammenarbeit zwischen Menschen, Zielen und Prozessen.
Was sind Ihre Herausforderungen?
Ihre Ziele - Mein Auftrag
Sie als Entscheider*In
suchen passgenaue Lösungen im Bereich Ihrer Organisations- und Führungskräfteentwicklung? Beispielsweise für:
- Wirksame Organisations, Prozess – oder Projektstrukturen
- Gelingende Führung im Wandel der Zeit
- Konzepte um ein gesundes Miteinander auf allen Ebenen zu etablieren
- Klare und wertschätzende Kommunikation
- Projekt- und Change Management Expertise
- Standortanalysen und Veränderungsmanagement
- Moderation – Wissensvermittlung – Mediation
Warum ich ?
Meine Stärken für Ihren Erfolg!
Klarheit
Auch die unbequemen !
Lösungen
Vielseitigkeit
Flexibilität
Unabhängigkeit
Autonomie
Über mich - Organisationskontext
Vielseitig - Integer - Unabhängig
Aufgewachsen im Umfeld eines Steuerberaterbüros in Familienhand durfte ich schon früh kaufmännische und repräsentative Aufgaben jeglicher Art erlernen. Meine Lebens- und Arbeitszeit in Süd-Afrika und Nord Amerika haben meinen multikulturellen Blick geschärft. Private Reisen in bislang 57 Ländern haben mein Verständnis für positive Diversität erhöht und die Teilhabe aller Menschen sind mir wichtig.
Ich habe bei Klein – und Mittelständlern in den verschiedensten Bereichen gearbeitet und einen großen Teil meiner Karriere im internationalen Großkonzern der Automobilzulieferindustrie verbracht. Von mir geleitet oder transformiert wurden verschiedene Abteilungen und nationale bis internationale Projekte – bis hin zur Rolle „IT SAP Director Project Management Office“.
Individuelle Beratung – Situatives Führen – Agiles Arbeiten – Lean Management – Kontinuierliche Verbesserung und Wissensvermittlung waren und sind Teil meiner beruflichen DNA.
Linda Gilfert
Meine Angebote
Für Ihre Schritte – für Ihre Entwicklung – für Ihren Erfolg!
Geschäftsführung und Führungskräfte
Persönliche Begleitung
Das erwartet Sie
1. Auftragsklärung
Eine sorgfältige Auftragsklärung stellt sicher, dass die Ziele für beide Seiten klar definiert sind. Während der Zusammenarbeit sind Validierungsintervalle eingebaut um sinnvoll auf Änderungen einzugehen zu können.
2. Durchführung passgenauer Aktivitäten
Sie erhalten Angebote die individuell zu Ihrem Kontext und Parametern passen. Durch meine hohe Erfahrungs- und Methodenkompetenz erhalten Sie vielseitige Impulse, damit Sie den bestmöglichsten Nutzen erzielen können.
Eignet sich für Sie, wenn
1. Sie Interesse an Perspektivwechsel und Weiterentwicklung haben
Nichts ist beständiger als der Wandel und diesen möchten Sie positiv und nachhaltig gestalten.
2. Sie Ihrem Team oder sich selbst neue Impulse geben möchten
In Zeichen der Multioptionsgesellschaft, Unsicherheiten und Schnelllebigkeit den bestmöglichen Umgang zu sich selbst und den anderen in Ihrem System zu finden um ein ressourcenorientiertes, nachhaltiges und erfolgreiches Umfeld zu fördern.
Methoden
- Klassische Management Methoden bis hin zu agilen Methoden
über Wissensvermittlung, Übungen, Austausch, Anwendung und Reflektion - Ganzheitliche Methoden vom systemischen Beratungsansatz über Mentaltraining bis hin zur Resilienz und Selbstfürsorge
Kontaktieren Sie mich gerne unverbindlich
um mich persönlich kennenzulernen und ein passgenaues Angebot für Ihren Bedarf zu erhalten.
Geschäftsführung und Leitungskräfte
Organisationsberatung
- Standortanalyse und Entwicklungsempfehlungen für Strukturen, Projekte, Prozesse
- Aufbau oder Begleitung bei Veränderungswunsch
- Förderung der Mitarbeiterresilienz
- Azubi & Studi Kompass für ein gelingendes Miteinander intern, sowie mit Ihren KundInnen
- Entscheidungsmoderation / Rollenklärung
- Begleitendes Coaching / Kollegiale Beratung
- Wissensvermittlung für fachliche (Projekt Mgmt & Co) und sozialer Kompetenz (Zwischenmenschlich & Intrapersonaler)
Das erwartet Sie
1. Auftragsklärung
Eine sorgfältige Auftragsklärung stellt sicher, dass die Ziele für beide Seiten klar definiert sind. Während der Zusammenarbeit sind Validierungsintervalle eingebaut um sinnvoll auf Änderungen einzugehen zu können.
2. Durchführung passgenauer Aktivitäten
Bedarfsabhängig arbeite ich in der Rolle als prozessuale oder als inhaltliche Expertin. Die Rolle wird situativ ausgefüllt durch Begleitung, Unterstützung oder direkt operative Ausführung. Der Auftragszeitraum kann von kurzer, einmaliger Dauer sein oder als längere Unterstützung durch Interimsmanagement definiert werden.
Eignet sich für Sie, wenn
1. Sie die Organisation weiterbringen möchten
Nichts ist beständiger als der Wandel und diesen möchten Sie positiv und nachhaltig gestalten.
2. Sie lieber Ursachen anstatt Symptome beheben wollen
Symptombehebung ist oft im ersten Schritt sinnvoll und notwendig. Ressourcen in Ursachenbehebung zu investieren hilft zeitgleich die Basis für ein stabiles Unternehmen zu schaffen, welches mit der Schnellebigkeit umgehen kann.
Methoden
- Klassische Management Methoden
- Methoden aus der Mediation und Systemik
- Agile Methoden
- Methodiken aus den verschiedensten Disziplinen
Fallbeispiele
- Auf- oder Umbau von Abteilungen oder Bereichen
Ich begleite Organisationen beim strukturierten Auf- oder Umbau von Abteilungen – mit einem klaren Blick für Prozesse, Rollen, Schnittstellen – und den Menschen! -, damit Neues tragfähig wächst.
- Unterstützung bei Unstimmigkeiten oder Unklarheiten
Wenn Kommunikation stockt oder Zusammenarbeit belastet ist, schaffe ich einen geschützten Raum für Klärung, Verständnis und tragfähige Lösungen – Respektvoll und auf Augenhöhe. Der erste Schritt ist oftmals die systematische Beschäftigung mit dem tatsächlichen Ziel und dem individuellen Kontext.
- Rollenklärung von Bereichen, Personen, Prozessen
Ich unterstütze dabei, Verantwortlichkeiten und Rollen transparent zu machen – damit Abläufe reibungsloser funktionieren und alle ihre Stärken gezielt einbringen können.
- Entwicklung einer Roadmap für Veränderung und deren Begleitung
Gemeinsam entwickeln wir eine realistische, praxisnahe Roadmap für Veränderung – Schritt für Schritt, mit klaren Zielen, Beteiligung und einem Blick fürs Machbare.
Kontaktieren Sie mich gerne unverbindlich
um mich persönlich kennenzulernen und ein passgenaues Angebot für Ihren Bedarf zu erhalten.
Verschiedene Verantwortungsbereiche
Kooperationen
Suchen Sie eine externe Unterstützung für Ihr Weiterbildungsinstitut, Ihre Unternehmensberatung, eines Verbands oder gemeinnütziger Organisation? Mit meiner Erfahrung und Flexibilität stehe ich Ihnen als engagierte Unterstützung bedarfsorientiert zur Seite.
Das erwartet Sie
1. Auftragsklärung (PLAN)
Eine sorgfältige Auftragsklärung stellt sicher, dass wir gemeinsam Ihre gewünschten Ziele erreichen. Visualisierung der Auftragsparameter, potentielle Anpassungsschleifen und Prozesse zur Reflektion nach Beendigung der Aktivitäten werden definiert.
2. Durchführung (DO)
Abgesprochene Parameter werden wie vereinbart durchgeführt. Bei Änderungsimpulsen werden diese direkt kommuniziert und gelöst
3. Überprüfung (CHECK)
Validierung, dass der Auftrag wie vereinbart durchgeführt wurde
4. Beendigung (ACT)
Vereinbarter Reflektionsprozess zwecks Erkenntnisgewinn und kontinuierlicher Verbesserung
Eignet sich für Sie, wenn
- Ihr Geschäftsmodel mit Honorarkräften arbeitet
- Sie kurzfristig eine verlässliche und kompetente Persönlichkeit als Springerin benötigen
- Sie einen neuen, freien und frischen Blick von außen nutzen möchten
- Sie ein neues Geschäftsmodel ausprobieren möchten, ohne eigene Ressourcenbindung
Fallbeispiele
- Individuelle Wissensvermittlung (Trainings, Workshops, Impulsvorträge)
Ich übernehme die fachlich fundierte Konzeptionierung und Durchführung von Trainings, Workshops oder Impulsvorträgen – Zielgruppengerecht, lebendig und mit praxisnahem Mehrwert.
- Ad-hoc-Unterstützung bei Ausfällen
Bei kurzfristigen Ausfällen oder Engpässen stehe ich flexibel zur Verfügung – Professionell und zuverlässig mit fokussierter Auftragskärung.
- Interimsmanagement
Ich unterstütze auf Zeit in Projekten, Abteilungen oder strategischen Vorhaben – mit klarem Blick für Strukturen, Menschen und lösungsorientiertes Handeln.
Kontaktieren Sie mich gerne unverbindlich
um mich persönlich kennenzuernen und ein passgenaues Angebot für Ihren Bedarf zu erhalten.
Wobei ich Sie unterstützen kann
Ein erster Blick
Mit diesem kurzen Video stelle ich mich im Kontext von Organisationsberatung vor. Sie bekommen ein Gespür für meine Persönlichkeit.
Warum ich Sie erfolgreich begleiten kann
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Abteilungsleitungen,
Auf- und Umbau
#SAP Projekt Management Office, Change -Projekt Management, IT Training Center, Engineering Academy, Engineering Processes & Systems, Absolventin des internen EU Führungskräfteprogramms
30+
Jahre an Wissensvermittlung
#Führung, Coaching, Mentoring, Trainings, Workshops, Impulsvorträge mit Fokus: Projekt – Prozess – Change Management, agiles Arbeiten , Situatives Führen, Themen rund um Kommunikation und Gesundheit
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Großprojekte/Programme IT/Engineering
#EU & International, Projekt Management, Projekt Management Office, Change Management, Reifegradbestimmungen, Portfolio, Strategische Neuausrichtung, Problemlösungsprozess, 3 Merit Awards
Kostenfreies Kennenlernen
Auf einen virtuellen Kaffee
Kontaktieren Sie mich jetzt für einen persönlichen Kennenlerntermin, ob in Präsenz oder digital. Ich stehe Ihnen gerne auf Deutsch oder Englisch zur Verfügung.
Ob sich eine Zusammenarbeit ergibt oder nicht – Versprechen kann ich Ihnen auf jeden Fall einen bereichernden Austausch – frei von Kosten.
Möchten Sie die beste Lösung haben , die nicht zu Ihrem Unternehmen passt
– oder die beste Lösung für Ihre Organisation?